Positionierung

Digitale Mitarbeiter statt noch ein Chatbot

Ein digitaler Mitarbeiter ist keine Prompt-Sammlung. Es ist eine Rolle mit Aufgaben, Werkzeugen, Einarbeitung und laufender Betreuung.

Die Sprache ist entscheidend

Geschäftsführer kaufen keine LLMs, MCP-Server oder Workflow-Nodes. Sie kaufen Entlastung: jemand beantwortet E-Mails, bereitet Angebote vor, dokumentiert Meetings oder fasst Leads nach.

Die Aufgabe kommt zuerst

Bevor Werkzeuge verbunden werden, muss die Rolle klar sein. Was darf der Mitarbeiter entscheiden? Welche Daten braucht er? Wo gibt ein Mensch frei?